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품�� 관리 |
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품�� 관리 �렱효� 관한 기본 개념
프로젝�h 계획에�� 납품 �� A/S�M지의 전 과엛�@ 전�씯岵� 쾚원에�� 철쉡�[게 관리숵혬다.
품�� 관리 �렱효� 관한 주요 원칙
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■ �u 귚성원의 엛기 교휚 및 프로젝�h �씯� 교휚의 철쉡화로 오류 예��
■ 프로젝�h 진행 과엛중 녛드쉢(feed-back)의 �_속화
■ 공엛의 세분화 및 각 공엛의 전�뽉�
■ 품�� 관리 개선�@ 위한 제셬적, 기�v적 장치의 부퇪한 혁�_
■ �[드웨퐗 및 소프�h웨퐗 �E그�닍틉恙� 의한 쿎간 절약 |
전�� �~퐗 결엛 기준 및 과엛
프로젝�h별 전�� �~퐗의 결엛�@ 매뉴얼의 턀인�@ 참윊�[여 폨객�씮� 협의�[에 결엛�[며, 그 기준�@ 아�E와 같벲 적�~숵혬다.
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■ �쎐� 엛의한 �~퐗가 기펇의 �~퐗에 비�[여 개선점벲 샆푕가?
■ �쎐� 엛의한 �~퐗가 더 적절�[지만, 일�^ �쓢~자의 씟장에�� �뼾┒죹� 샆푕가?
■ �쎐� 엛의한 �~퐗의 난해셬푕 �^푕가?
■ �쎐� 엛의한 �~퐗를 �쓢~할 경우, 기펇의 다른 분야에 �뼾┯� 일쇯킬 요인�@ �^푕가? |
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